国网长垣市供电公司 精准发力 全力提升监督工作质效

 国网长垣市供电公司纪委通过“三措施”加快企业管理创新建设，进一步规范和加强日常监督工作，持续提升监督工作质效。

    一是要求领导班子带头，采取分包的方式，分别联系各个班组，从日常管理、标准建设、创新创效等方面加强指导。积极对照上级单位实施监督工作任务项目化管理的举措，充分借鉴项目化管理理念，实现从选题立项到监督实施再到质效评查的闭环管控，促使各项工作更加规范高效。

    二是建立监督、协调、分析工作机制，开展领导与班组成员交流活动，加强班组实践与调研，定期诊断班组建设中的问题和不足，及时整改和解决。围绕“电网、安全、服务”三条供电生命线，针对工程建设等领域的风险隐患，列出监督责任清单，为公司各级决策管理和全面风险管控提供可靠支撑，促进企业良性发展。

    三是完善评价机制，量化考核细则，利用批评、互评、领导点评等方式，做到交叉、平行、垂直等多种评价相结合，确保各项工作的常态化以及针对性和有效性。同时，该公司还通过部门互访、班组对标等方式，加强各单位的交流，不断学习先进班组的管理经验，营造比作风、比技能、比贡献的浓厚氛围，促进企业创新建设工作整体有效推进。（何书乾）